Falta de planejamento e tempo para integrar e socializar nas organizações

As organizações estão mudando a cada dia pela necessidade urgente de ser necessário melhor se preparar para a concorrência acirrada existentes em todos os níveis no caminho da tecnologia 4.0. Vários são os processos que necessitam serem reavaliados para a realização de mudança na busca da melhoria organizacional continua e maior lucratividade. Uma boa estratégia é melhorar a integração e a socialização organizacional. Neste caso, o indivíduo/funcionário aprende valores, normas de comportamentos e cria características empreendedoras (pensando como dono e coletivamente) que permitem a ele participar realmente como membro de uma organização buscando o sucesso coletivo.

Quando acertamos em uma contratação isto não nos garante sucesso, pois, precisamos melhorar estrategicamente e acertar em nossas integrações e socializações no interior de nossas organizações. Podemos criar situações extremamente conflitantes dentro da organização se não nos preocuparmos com o coletivo. Portanto, há uma necessidade urgente de se saber gerir a integração/socialização de funcionários envolvidos nos processos. Pois, o futuro de qualquer organização está ligado diretamente ao sucesso realizado na contratação acertada e no processo de integração/socialização. Precisamos reduzir significativamente despesas desnecessárias devido o funcionário não possuir uma visão abrangente e empreendedora de toda a organização, pois precisamos participar mais ativamente no resultado de nossas organizações.

A concorrência existente na atualidade nos leva a buscar e desenvolver o melhor equilíbrio interno dentro de nossas organizações. Há uma necessidade diária de reduzir despesas e aumentar receitas a fim de melhorar a rentabilidade da empresa. Tudo isto é possível caso consigamos criar condições reais de equilíbrio entre todas as áreas internas e as pessoas envolvidas estejam socialmente integradas e organizadas buscando o progresso juntas. Não podemos esquecer que a socialização organizacional é um processo que ocorre durante toda a carreira do indivíduo dentro da organização, pois, caso tal fato não seja observado teremos muitos momentos de tensões e problemas desnecessários.

Na verdade a socialização organizacional é um processo pelo qual o indivíduo aprende valores, normas de comportamentos esperados, que permitem a ele participar como membro de uma organização. Para isto, várias estratégias podem ser usadas a fim de propiciar melhorias significativas para todos os envolvidos no processo. Não se pode esquecer de administrar de modo satisfatória as diferenças entre os indivíduos e as organizações e criar parâmetros de penalidades, parabenizações e administrações justas para poder estar sempre criando a melhor forma de socializar uma organização, pois assim, conseguiremos ver de modo claro a responsabilidade de cada um no processo total facilitando sua gestão. Precisamos fazer com que os envolvidos nos processos organizações realmente se sintam parte integrantes da empresa que estão.

Certamente muito precisamos melhorar na busca de uma ótima integração /socialização organizacional. Falta uma melhor visão empresarial estratégica para a grande maioria dos responsáveis que confundem a socialização com uma lavagem cerebral, uma manipulação de pessoas e até mesmo simplesmente uma mudança de educação. A socialização não é isto, ela deve abranger toda a carreira do indivíduo dentro da organização, pois a partir do momento da participação das pessoas em uma organização tanto a pessoa quanto à organização possuem a responsabilidade de buscar o crescimento em todos os sentidos não esquecendo jamais que o que pode fazer a diferença e continuarmos ser diferentes.

Vamos refletir sobre isto?

Flávio Guimarães é Mestre em Engenharia de Processos, Diretor da Guimarães Consultoria e Treinamento Empresarial Ltda., Administrador de Empresas, Especialista em Empresas Públicas e Privadas, Pós Graduado em Gestão Estratégica de Negócios, Consultor Empresarial, Pós Graduado MBA Gestão e Docência do Ensino Superior, Professor Universitário (Estácio Amazonas), Consultor do SEBRAE e IEL, articulista com o quadro Gestão e Educação no Amazon Sat e Coordenador de MBA Executivo e dos Cursos de Logística, Qualidade e Recursos Humanos  da Faculdade Estácio do Amazonas.

e-mail: flaviojrguimaraes@hotmail.com, flaviojrguimaraes@yahoo.com.br

Jornal do Commercio de 27.08.2019.